Uniswap kiếm $5,2M/ngày nhưng holder chẳng được gì: Liệu lần này có khác?
Trần Dũng
Mỗi lần mọi người hét “DeFi is dead”, tôi lại mở DefiLlama ra xem Uniswap kiếm được bao nhiêu. Và con số luôn làm tôi giật mình. Hôm qua, Hayden Adams – chính anh ấy – tweet về một nghịch lý: giao thức của anh ấy đang tạo ra 5,2 triệu đô la phí mỗi ngày, chỉ xếp sau Tether và Circle. Thế mà, khoản mua lại UNI chỉ vỏn vẹn 2,5% số phí đó, tương đương 13,4 nghìn đô la mỗi ngày. Tại sao một cỗ máy in tiền khổng lồ lại hào phóng với LP đến vậy, trong khi chính những người nắm giữ token quản trị – những người bỏ phiếu cho mọi quyết định – chẳng nhận được gì ngoài… quyền bỏ phiếu? Đây không chỉ là câu chuyện của Uniswap, mà là triệu chứng điển hình của cả một thế hệ DeFi: giàu có về doanh thu, nghèo nàn về phân phối giá trị.
Bối cảnh thì ai cũng rõ. Uniswap là DEX số một thế giới, chiếm hơn 60% thị phần giao dịch trên Ethereum và lan rộng ra Arbitrum, Base, Optimism, BNB Chain… Mỗi lần có một giao dịch diễn ra, LP nhận phần lớn phí – đó là thỏa thuận cơ bản từ ngày đầu. Nhưng vấn đề là: UNI holder không nhận được gì ngoài vài dòng code trên Snapshot. Từng có một cuộc bỏ phiếu về “Fee Switch” vào năm 2021, nhưng nó thất bại vì cộng đồng LP phản đối kịch liệt. Từ đó đến nay, mỗi lần ai đó kêu gọi chia sẻ doanh thu, câu trả lời luôn là: “Chưa phải lúc.” Bây giờ, với ba đề xuất quản trị đang được bỏ phiếu cùng lúc, có vẻ như thời điểm đã đến – hoặc ít nhất là Hayden muốn chúng ta nghĩ vậy.
Ba đề xuất đó là gì? Theo tweet của Hayden, một cái liên quan đến việc mở rộng cơ chế mua lại lên Robinhood Chain (một L2 mới), một cái khác về Uniswap V4 và cách thu phí trên các pool tùy chỉnh, và cái cuối cùng là cập nhật phí trên Avalanche. Nghe có vẻ kỹ thuật, nhưng bản chất là một: làm thế nào để lấy nhiều tiền hơn từ doanh thu khổng lồ đó và đốt UNI? Tôi đã dành cả tuần nay để đọc từng đề xuất. Kinh nghiệm từ những lần trước dạy tôi rằng: đừng bao giờ tin vào lời hứa của một đề xuất trước khi nó được thực thi. Năm 2022, tôi từng tư vấn cho một quỹ nhỏ về việc short UNI vì tôi tin rằng “fee switch” sẽ không bao giờ xảy ra. Kết quả là tôi đúng – nhưng tôi cũng sai, vì tôi đã bỏ lỡ cơ hội mua vào khi giá UNI rẻ mạt. Bây giờ, với 5,2 triệu đô la mỗi ngày, áp lực lên các đề xuất này là rất lớn. Nếu chúng chỉ tăng tỷ lệ mua lại lên 5% thay vì 50%, thị trường sẽ thất vọng. Nếu chúng thành công, UNI có thể tăng gấp đôi chỉ sau một đêm. Nhưng liệu có kịch bản nào tệ hơn không?
Đây là góc nhìn phản trực giác: ngay cả khi cả ba đề xuất được thông qua, tác động thực tế lên giá UNI có thể rất nhỏ. Tại sao? Bởi vì 2,5% hiện tại mua lại 38.000 UNI mỗi ngày. Nếu tăng lên 10%, tức là 152.000 UNI/ngày – nhưng tổng cung lưu hành là 1 tỷ token. 152.000 chỉ bằng 0,015% tổng cung mỗi ngày. Con số này không đủ để làm giảm áp lực bán từ những người đã nhận airdrop và đang chờ thanh khoản. Thậm chí, nếu Uniswap dùng toàn bộ 5,2 triệu đô la để mua lại, tức là hơn 2 triệu UNI mỗi ngày (giả sử giá $2,5), thì mới thực sự tạo ra cú hích. Nhưng điều đó có khả thi không? Không, vì LP sẽ rời bỏ nếu họ không được trả phí – đó là lý do “fee switch” luôn thất bại. Ngoài ra, còn một rủi ro lớn hơn: SEC có thể coi hành động mua lại có chủ đích này là một dấu hiệu cho thấy UNI là chứng khoán. Tôi đã từng tranh luận với một luật sư về vụ Ripple, và ông ấy nói: “Nếu bạn dùng tiền từ doanh thu để mua lại token, bạn đang tạo ra kỳ vọng lợi nhuận từ nỗ lực của người khác.” Đó chính là bài kiểm tra Howey. Uniswap đang đi trên dây. Và trong khi đó, đối thủ như GMX đã có mô hình phân phối doanh thu trực tiếp cho người nắm giữ GLP từ lâu. Tại sao Uniswap không học hỏi? Có lẽ vì họ quá lớn để thay đổi.
Kết lại, tôi muốn đặt một câu hỏi cho tất cả những ai đang hold UNI: Nếu ngay cả một giao thức tạo ra 5,2 triệu đô la mỗi ngày cũng không thể tìm ra cách chia sẻ giá trị với người nắm giữ token của mình, thì bạn còn hy vọng gì ở những dự án DeFi khác? Liệu ba đề xuất này có phải là ánh sáng cuối đường hầm, hay chỉ là một màn kịch để kéo giá trước khi mọi thứ sụp đổ? Tôi không biết. Nhưng tôi biết một điều: mỗi lần mọi người hét “DeFi is dead”, tôi lại nhìn vào con số 5,2 triệu đô la và tự hỏi – liệu lần này, holder có được nhìn thấy một phần của nó không?